👈 فروشگاه فایل 👉

دانلود فصل دوم مدیریت منابع انسانی ابطحی، تجزیه طراحی و طبقه بندی مشاغل

ارتباط با ما

... دانلود ...

دانلود فصل دوم مدیریت منابع انسانی ابطحی، تجزیه طراحی و طبقه بندی مشاغل

دانلود پروژه پاورپوینت تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل (دومین فصل از کتاب مدیریت منابع انسانی ابطحی) رشته مدیریت

کتاب مدیریت منابع انسانی تالیف دکتر سید حسین ابطحی از جمله مهمترین منابع درس مدیریت منابع انسانی در سطح کارشناسی می باشد. پروژه دانلودی حاضر، شامل پاورپوینت فصل دوم این کتاب با عنوان تجزیه ، طراحی و طبقه بندی مشاغل می باشد که می تواند به عنوان کار کلاسی (سمینار و ارائه در کلاس) مورد استفاده قرار گیرد.

لازم به توضیح است که این پاورپوینت با توضیحات کامل و به صورت جامع تنظیم شده است، همچنین سایر فصلهای کتاب مدیریت منابع انسانی اطبحی نیز در سایت موجود است.

جهت دانلود سایر فصول کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر ابطحی بر روی لینک مدیریت منابع انسانی ابطحی کلیک کنید.

تجزیه، طراحی و طبقه بندی مشاغل

فهرست عناوین مطالب:

تجزیه ی شغل

برخی از اصطلاحات تجزیه شغل

روش های تجزیه مشاغل

نتایج حاصل از تجزیه ی شغل

کاربست های مختلف تجزیه شغل

طراحی شغل

توسعه ی شغلی

غنی سازی شغلی

طبقه بندی مشاغل

*************

فصل دوم کتاب مدیریت منابع انسانی حسین ابطحی

بخشهایی از متن

تجزیه شغل

شغل : یکی از کوچکترین تقسیماتی است که از نظر سازماندهی مورد استفاده قرار می گیرد و در اختیار فردفرد کارکنان یک سازمان گذاشته می شود .

تعریف ساده و کلی تجزیه شغل : مراحلی برای تشخیص ویژگی های لازم برای انجام دادن موفقیت آمیز یک یک شغل و بررسی شرایطی که شغل در آن شرایط صورت می پذیرد .

تجزیه شغل : مطالعه و بررسی به منظور پی بدن به ماهیت یک شعل و تعیین شرایط احراز آن از نظر دانش ، مهارت و یا نوع رفتار .

کاربست های مختلف تجزیه شغل

الف) نیرویابی ، جذب و گزینش

زمانی که مصاحبه و آزمون استخدامی با توجه به شرایط احراز مشاغل و شرح مشاغل تهیه می شود .

ب) آموزش و بهسازی

اگر در مراحل گزینش ، کسانی باشند که برای انجام دادن موفقیت آمیز شغل کمبودی داشته باشند ، می توان پس از آموزش از برخی افراد مستعد استفاده نمود و آنگاه آنان را استخدام نمود .

ج) رسیدگی به شکایات و نظم آفرینی

تداخل وظایف را از بین برد

روشهای یکدست کارکدن را مشخص ساخت

روابط رسمی بین کارکنان را تعیین کرد

کارکنان و نتایج کارشان را هماهنگ ساخت

کم کاری های آشکار و پنهان را زدود

از تراکم کار در یک قسمت از سازمان جلوگیری کرد

تکلیف کارکنان باید در بدو استخدام به کارکنان ارائه گردد

فرم شرح شغل کامل ، جامع تهیه نشده باشد ، شکایات افزایش می یابد

...

👇محصولات تصادفی👇

تحقیق پرورش احساسات امنیت و اعتماد به نفس نوجوان مبانی نظری و پیشینه پژوهش تفکر انتقادی پایان نامه طراحی سیستم کنترل مسیر فضا پیماهای بازگشتی با قابلیت آیرودینامیکی پایین مقاله ترانسفورماتور سه فاز پایان نامه آشنایی با شكبه و تجهیزات آن